【深度复盘】微医的“诗和四面八方”：打造互联网医疗闭环

2010年筹组，2015年估值超15亿美元，微医控股公司用六年星期成长为中国互联网医疗卫生课题的独角兽企业。从一开始的医院发票计划型公司，到开发新发票网和微医APP的移动医疗卫生公司，于是又到打造互联网化分级诊疗体系、向全该集整合的互联网医院进化，微医控股公司的其发展战略几番变化。其间，措施政府部门对微医控股公司的其发展影响深远。可以却说，措施政府部门的一步步明朗和放，为微医控股公司的战略定位和商业模式趋同打开更大的室内空间。储蓄对微医控股公司的助力也相当重要。在微医控股公司几个重要战略蜕变的节点，都会提前引入大储蓄，而且储蓄方不局限于风投课题，来得囊括了腾讯、复星、国开金融市场等传统产业和英国政府背景储蓄。当措施和储蓄的力量形成通力合作，微医控股公司的“诗集和四面八方”也日渐清晰，就是打造整合医院、医生、医药、保险等全该集的中国互联网医疗卫生闭环体系。

文中|周超 郑琪

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